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99%的毕业生,只和成功校招差一篇“就业指导” | 【生涯聚焦】

2016-07-14 生涯豆 北森生涯


一年一度的毕业季来临了!对于毕业季的来临,即将走出校园,迈向社会的大学生们,如何面对在形形色色、各行各业所充斥的招聘热潮,进行选择和思考成为了学生们的心头之患。学生就业不免成为了毕业季的热点话题,这个话题的核心人物的你们,是否已经准备好了?


然而,在复杂的校招过程中,又有什么有用的数据可以利用呢?利用数据又可以做出怎么样的分析呢?带着这些疑惑,让我们往下看看数据究竟能帮助校园招聘做些什么吧!


一、校园招聘的启动时间



近年来,校园招聘的启动时间在逐年前移——即越来越多的企业选择更早启动校招,通过张贴海报、关注企业招聘微信公众号等让学生尽可能早的对企业产生良好的品牌形象和定位。


通过掌握每年校园招聘工作的启动时间,才能与企业衔接好招聘工作的环节。通过观察每年本校专业相关的行业变化趋势,才能预测到各行业对毕业生需求的变化,紧随时势,帮助毕业生掌握更多的就业主动权。


二、各行业人才分布需求



三、企业招聘人才目标分布地图


尽管企业每年巡回宣讲的省市都差不多,但是不同类型的生源却是每年都在变化。企业到目标院校进行校招之前都会提前了解并掌握相关信息,了解清楚目标院校目标专业的毕业生源数量。



四、录用人员毕业院校分布



企业录用人员的毕业院校占比,直接体现了招聘完成的质量。近年来,越来越多的企业把校园招聘的范围拓展到了海外,录用人员中,来自海外院校的比例在逐年上升,这一趋势让很多大中型企业在人才招聘的选择中增添了海外招聘的元素,让录用人员更多元化。


五、近年来录用人员性别比例变化


从各个专业的录用人员中的性别比例,可以发现随着时间的变化,男女录用的比例也在随之变化。



分享完校园招聘市场近几年变化数据,光谈方向不谈解决办法也是没有用的。所以要从宏观的理念回到实操,接下来我们有一些关于网申的小建议送给大家:


1、Know yourself:选择5个行业,每个行业选5个职位,准确定位自己的就业方向进行网申


行业:根据公司的产品定性,提前在运用互联网工具进行查询搜索,了解公司的主营产品。如提供教育产品或服务的就是教育行业。


职位:根据职能进行职位定性,如在公司里提供的是产品营销职能的就是销售职位。


(1)根据专业相关投简历

比如通信工程专业,可以投的行业有通信技术研发、通信设备维护、通信设备销售等。


(2)根据实习经历投简历

这能提供很多跨行业、跨职位就业的机会。如果你是新闻传播专业,但你有在教育行业领先公司的市场运营实习经验的话,你以后能投教育行业和市场运营职位的网招了,具有越多实习经验就越有帮助。


(3)根据爱好投简历

(4)根据个人的家庭背景投简历

比如父亲是国家一级电气工程师,家里好多亲戚也在电气设备生产、销售、维护等发展,如果不反感这个行业,那最好就应该也从事相关行业。因为家里在这个行业积累了太多的可靠有用的经验和人脉,会让学生在职业生涯起步时少走很多弯路。 


2、Do it yourself:根据你定位的行业与职位制定N份简历


注重简历的含金量和可增值性

基本上到了大四的时候,你的简历就已经无法增值了,因为等到确定你的就业方向时已经没时间增加实习经验了。简历的固定价值项目有:项目经验(比较重要)、学历(学校与专业)、实习经历、学校内任职与获奖等。需要做的就是资源分配,针对不同的行业与职位分配实习经验顺序,和对想投递的岗位着重进行描述。


3、开始网申


现在的网申都是系统,基本信息的话都是复制粘贴,还是那一句,简历没做好、没用心做怎么复制粘贴都是失败,要根据不同公司和职位粘贴不同的内容。并且现在较麻烦的是很多用人单位网申中会有开放性题目,也需要毕业生们注意。


谁决定你的网申通过与否?


1、 系统筛选。网申要系统录入资料,那时候你就根据你的简历复制粘贴,然后HR会设置系统筛选,如哪些学校是需求的、哪些专业是需求的、哪些关键字更能表明企业所需。那么,需要做的就是在简历里进行关键字突出,让用人单位能够第一时间进行筛选


2、 相关专业的学生及有相关经验的的人员。找他们谈谈问问让你突破重围的方法。


3、企业HR。可向相关企业HR人员进行咨询,进一步改善自我,做出调整。


4,等面试通知吧!


(1)面试准备阶段


一定要手机保持通畅状态,时常登邮箱查看未读邮件。收到通知的时候请在第一时间回复:“已收到,谢谢”。别小看这几个字,这几个字也是你面试成功与否的关键,小细节决定大事情。


收到通知后,准备好自己当天面试穿的服装。尽量选择到场面试,不太建议选择采用网络面试和电话面试,因为不可控因素太多。


(2)面试阶段


1、初试

一般都是无领导小组讨论,我见识过的有开会讨论形式,有开放性题目研究如什么过期面包是否发给饥民,有打辩论赛形式,基本就是HR看着学生进行讨论然后定断。但需要特别注重的一点-------你谦虚就是loser。



附加:小组讨论如何做leader


(1)首先你要有这种性格特质,精神时刻向上,能调动团队积极性,斩钉截铁做决定等。但性格是天生的,不建议勉强自己,但有这种可能性的,你都试一试!


(2)一般总结才需要leader,所以在讨论中谁是leader其实大家都看得出,讨论中,你让每个人都发言,记录每个人说的金点子,及时把握时间进度,纠正偏题等,那时候你就是leader了。leader就是个调停者,戒燥戒急,找solution才是关键,到了最后即使你不说自己想做,但你的队员已经默认你就是leader了。


2、复试

根据公司不同规定,有时候复试才可能会是小组讨论,但没事,第一点已经阐述如何通过小组讨论了。我曾经试过复试是HR的单独谈话,因为当HR 说yes了我才会有机会让部门经理终面,问的都是软性但关键的东西,如觉得人生最成功的一件事或者就业地点远离我故乡的问题。


HR或部门经理都想找一个给你offer你立马签,然后一口气工作5、6年的人。对于这种忠诚性的问题,面试前慎重考虑。不想你装忠诚,但是作为一个诚信的人,不要面试承诺了去,最后又拒offer。


3、终面

一般就是部门经理,有些高端的培训生项目终面后还有一个项目策划的筛选,就是给你几页或者几十页纸的案例,一个小组继续PK,最终决定人选。终面的话,就是实打实了,部门经理都是一个行业里面的专业人士,你有没有这个基础和专业知识他一眼看得出来,终面就不像前两轮的综合实力比拼了,终面就是专业知识的比拼,如你面试是电子行业的供应链职位,一:电子产品懂多少,二:供应链懂多少,这都骗不了人,有专业基础的立马了解目标公司的业务流程等,没专业基础的,赶紧在终面前买书,充电子专业知识。


最后,关于企业是否给你offer,他们考虑的因素很多,所以找工作七分靠能力,三分靠运气。

(图片引自:北森云计算)

注:感谢 “知乎”的网友的部分贡献


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